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華菱鋼鐵2019年度環境、社會責任和公司治理報告(二)

作者: 來源: 華菱鋼鐵  時間: 2021年09月23日

  (2)產品質量控制措施

  公司持續完善供應商評價體系,加強原輔料質量監控,推進內控標準體系的全覆蓋; 大力推進智能化質量管控,構建質量數據監控平臺,加強質量管理信息化建設,構建基于市場驅動的全流程精益生產體系和質量持續改進體系的工業互聯網智慧平臺,推進企業質量提升和轉型發展。近三年來,公司及子公司共計榮獲4個省長質量獎。

  公司不斷拓展認證領域,構建了含燒結、煉鐵、煉鋼、熱軋、冷軋全工藝流程覆蓋的全過程的質量管理體系ISO9001:2015。 確保并具有ISO9000以及9國船級設認證資質、GB/T 19001-2016/ISO9001:2015質量管理體系認證證書、IATF 16949:2016質量管理體系證書、GJB9001C-2017質量管理體系證書、GB/T 19022-2003/ISO10012:2003測量管理體系證書、JIS質量管理體系認證證書、歐盟ISO9001:2015質量管理體系認證證書、歐盟CE認證,無縫鋼管通過APISCT、APISL、APISDP等認證;做好軍工認證以及汽車制造商供貨資格認證,構建通過武器裝備科研生產單位保密資質和裝備承制單位資格名錄認證,寬厚板用鋼領域、無縫鋼管用鋼領域分別于2017年、2018年獲得核電、軍工用鋼生產資質;第三代冷軋汽車用鋼順利通過沃爾沃、奧迪、福特等20幾家全球馳名汽車制造廠商的認證。

  公司構建跨部門、跨專業的技術營銷服務團隊,為客戶提供“保姆”式的售后服務,確保產品實物質量滿足客戶多層次、全方位、個性化、定制化的需求。在產品深加工環節提供專業化的技術營銷服務,規避一切可能發生的重大異議,實現產品在客戶端的價值疊加。子公司多次獲得來自三一集團、新宏昌重工集團、中集車輛、中聯重工等客戶頒發的最高級別獎項。

  2019年,公司外部質量損失控制在0.6元/噸以內,內部質量損失控制1.4元/噸,處于行業先進水平。

  3、員工利益保護

  (1)員工權益保障

  公司依法依規保障員工權利和義務。反對一切因性別、年齡、地域、學歷、宗教、國籍等不同而存在的歧視行為,切實維護員工權益。確保員工在招聘、勞動、薪資、培訓、晉升、補償、休假等方面享受公平待遇,尊重少數民族風俗習慣,嚴格保護員工的個人隱私,不存在強迫勞動、騷擾、虐待,使用童工等現象。

  公司及下屬子公司嚴格遵守《勞動法》、《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》等法律法規,按照平等、自愿、協商一致的原則與員工簽訂勞動合同,勞動合同簽訂率100%。在后續的工作中公司將努力創造更好的條件,持續保障員工的權利與義務。

  公司薪酬和福利政策符合國家相關法律規定,每月及時、足額發放,及時為員工足額繳納社會保險,社會保險覆蓋率達 100% ;為充分調動員工的積極性,公司實行工效掛鉤的效益薪酬制,為員工提供具有行業、地區競爭力的薪酬福利,并形成了較穩定的薪酬增長機制,同時建立了員工分享經營成果機制,2019年公司人均薪酬增幅12.5%。

  (2)員工培訓

  公司建立了較完整的培訓體系,根據公司能力建設需要,每年制定并下發年度培訓實施計劃,2019年全年公司共組織新任中層任職培訓班、黨務工作者業務能力提升班、2019年財務骨干培訓、安全生產管理培訓班、戰略績效與激勵培訓、公司治理及規范運作主要境內監管要求、壓力管理等專項或公共課程培訓班20余期,累計參訓1,082人次。

  各子公司根據自身發展和工作需要還分別組織實施的不同的培訓項目,例如華菱湘鋼為全面提升“三支人才隊伍”能力,與浙江大學、湖南大學、武漢科技大學合作開辦了中高層管理人員領導力提升培訓班、科級管理人員能力素質提升培訓班、技術人員同等學力申請碩士學位培養班。組織了電工、轉爐煉鋼工、鉗工等高技能職業技能鑒定培訓班15個。各子公司通過定期組織員工進行技能提升、專業深造、職業發展等系統培訓,使員工在知識、技能、工作方法和理念等方面不斷得到提高。同時結合技能比武和勞動競賽等多種形式,將培訓場所從教室轉移到生產現場,增強培訓效果和實戰經驗。

  (3)員工福利及幫扶

  公司在自身發展的同時不斷完善員工福利體系,促進員工關懷和完善員工保障,增強員工獲得感和幸福感。公司與下屬各子公司均制定了員工福利管理辦法,明確員工享受社會保險、醫療保險、住房公積金、法定節假日、帶薪假期等法定福利,還建立了體檢、相關補貼、補充商業保險、職工大額補充醫療及團體意外傷害保險、困難員工幫扶、傳統節日福利等非法定福利。

  2019年度,公司全年開支福利費2億多元,用于職工衛生保健、生活、員工體檢、員工幫扶、職工療養,全年慰問困難職工超過4,000人次,為超過5,000個獨生子女家庭發放獨生子女保健費,為20,000多名職工進行了身體健康檢查。

  (4)員工活動

  公司堅持通過開展豐富多彩的員工文化體育活動,增強員工身體素質,提升員工生活品質。公司及下屬各子公司全年組織開展籃球、羽毛球、乒乓球賽等各類大眾體育活動近40場。組織開展職工書畫、征文、攝影、合唱等活動,舉辦公司女職工、青年職工聯誼等文娛活動十余次,為員工營造健康向上、文明和諧的文化生活環境。
(5)關愛女員工
公司堅持員工多樣化,嚴格遵守各地相關法律法規及國際公約,保障男女員工就業公平。關愛女員工,及時宣傳貫徹《湖南省女職工勞動保護特別規定》,保障女員工產假、哺乳假;舉辦各類女員工文娛體育活動,豐富女員工業余生活。報告期內,公司及子公司組織開展女職工維權行動月活動、“三八”節活動、女員工保健知識講座、“獻禮建國70周年,尋找最美女職工”、芙蓉公益講堂講師比武、“說出你的故事”主題論壇等活動,激發女員工在生產經營中“半邊天”作用。
4、積極參與抗擊新冠肺炎疫情
新型冠狀病毒肺炎疫情(以下簡稱“疫情”)發生后,公司堅決貫徹落實黨中央、國務院、湖南省委省政府及湖南省國資委的決策部署,全力做好疫情防控工作,并實現了有序復工復產,未發生一例疑似或確診病例;同時,公司多渠道采購醫用口罩、防護服、防護眼鏡、醫用手套等防護用品,分批次向湖南省紅十字會、衡陽市紅十字會、湘潭中心醫院、婁底第一人民醫院、婁底市中心醫院、衡陽市衛健委等捐贈,以支持疫情防控工作。公司捐贈總價值合計966.47萬元,其中捐贈物資折合人民幣310.47萬元,捐贈現金656萬元。公司組織員工進行了集中捐款,共有15,000多名黨員捐贈現金合計161萬元。
5、公關關系和社會公益事業
(1)增進社區關系
積極參與騰訊“99公益”活動、“慈善一日捐”、“10.17”國家扶貧日捐贈等公益活動,下屬子公司華菱湘鋼、華菱鋼管共籌集善款30.7萬元,分別為向湘潭縣碧泉中心小學等農村學校留守兒童捐贈禮包、籌建書屋;組織愛心捐贈活動,華菱漣鋼、VAMA分別通過捐贈鋼材的形式向新化縣、漣源市等累計捐贈價值166萬元鋼材,用于幫助多個貧困山村建設學校和公路,向雙峰縣杏子鋪木加小學捐贈10萬元鋼材銷售款用于購買校服、圖書;公司總部向長沙市天心區實驗小學、天悅幼兒園共捐款7萬元。以上捐助均依規完成相關審議程序。
(2)志愿者服務
公司及下屬子公司團組織、協會、社團等,堅持以志愿者服務為載體,積極組織和參與服務社區、共建城市的公益活動 。以慶祝新中國成立70周年為契機,華菱“三鋼”、VAMA青年志愿者為街道社區開展“我和我的祖國”大型快閃、“保護母親河”湘江凈灘活動、“青力親為 • 美麗婁底”環保志愿社區行宣傳等服務活動,共計380余次。在今年汛期高峰,開展災害救援工作,全力參與湘江防汛搶險、衡陽黃美洲防洪大堤重大險情搶險。在國慶期間,配合所在地市做好特護期維穩工作,為新中國成立70周年營造了和諧穩定環境。
公司員工發揚大愛精神,堅持無償獻血奉獻愛心。2019年,公司總部參加義務獻血10人次,華菱湘鋼組織義務獻血206人次,華菱漣鋼全年義務獻血850人次,華菱鋼管組織員工義務獻血500人次。通過做實愛心捐贈、服務社區、無償獻血等工作,使得華菱在高質量發展中樹立了良好的社會形象。
6、履行精準扶貧社會責任情況
(1)精準扶貧規劃
2019年,公司由省扶貧辦安排繼續派駐龍山縣茅坪鄉茶園坪村對口幫扶。公司認真貫徹中央、省委省政府“精準扶貧、精準脫貧”基本方針,對標對表定措施,主動攻堅解難題,實施鄉村基礎建設,完善基礎設施,進一步改善人居環境;開展公益行動,加強人文關懷,駐村扶貧各項工作進展順利,“戶脫貧,村出列”已通過省級專項評估檢查和專家評審并報省扶貧開發領導小組驗收。 
(2)年度精準扶貧概要
①根據“兩不愁、三保障”進行“以戶清零”行動。落實國家貧困學生教育生活補助、“雨露計劃”,與茶園坪村貧困學生簽訂免費職業技術教育培訓協議,已幫助2名貧困學生就讀湘鋼技校。落實茶園坪村10戶危房改造,按政府危房改造補貼標準的50%給予危房改造戶獎補,共計補貼162,500元。
②“七個一”幫扶項目逐步落實。投入的飲水工程運行正常;種植黃金茶苗225.5畝,建起了有機生態茶園;認真落實“一進二訪”工作,公司黨委領導、在長子公司黨支部領導做到進村入戶訪困問需、訪貧問計;基金幫扶采取一事一議方式解決大病大災及上學困難等問題;農產品購銷拓展農戶增收途徑,全年完成農產品購銷金額150萬元;文明鄉村建設完成了道路硬化、路燈安裝、溝渠修繕等工程項目;黨建基礎工作質量逐步提高,榮獲茅坪鄉政府頒發的“工作進步獎”。
(3)2019年精準扶貧成效

  

 

  (4)后續精準扶貧計劃

  近三年來,公司累計投入扶貧資金1,428.54萬元,對口幫扶龍山縣茶園坪村。2020年,公司按照精準扶貧要求,重點加快基礎設施建設,大力推進環形公路、旱廁改水廁、危舊房拆除、垃圾集中管理等項目實施;加強茶園產業基地培管力度,建設茶葉加工廠,帶動村民創業增收;突出黨建引領,堅持扶貧與扶志、扶智相結合,促進村民轉變思想觀念,提高主動脫貧意識,形成持續發展動力,打贏脫貧攻堅戰。

  (四)公司治理表現

  1. 公司股權結構

  詳見本報告“第六節三、2.控股股東情況”和“第六節三、3.公司實際控制人及其一致行動人”部分之描述。

  2. 董事及專業委員會委員、監事及高級管理人員情況

  詳見本報告“第九節三、任職情況”部分之描述。

  公司董事會由9名董事組成,其中獨立董事4名。獨立董事管炳春是企業管理體系行業專家,現任北京國金恒信管理體系認證公司董事及總經理;獨立董事張建平是企業財務管理專家,現任對外經濟貿易大學資本市場研究中心主任;獨立董事謝嶺是資產評估行業專家,現任上海立信資產評估有限公司董事、總裁;獨立董事趙俊武具有資深的技術研發經驗,現任奧音科技集團首席執行官。獨立董事豐富的行業經驗和專業的技術知識有利于公司完善管理體系建設、持續規范財務審計、嚴控公司關聯交易發生、推進產品研發和品種結構調整。

  截止本公告披露日,公司已提名中國建設銀行湖南省分行資深專員黃邵明為新任董事候選人,將在資金融通、資本運作、財務管理等方面助力公司高質量發展。

  3. 投資者權益保障

  公司一貫高度重視投資者關系,加強與投資者溝通交流,嚴格按照監管機構政策指引開展信息披露工作,充分保護投資者的合法權益。

  (1)資本運作情況

  推進并已實現鋼鐵資產的整體上市。公司發行股份購買六家債轉股實施機構和華菱集團及其全資子公司持有的下屬三家核心鋼鐵子公司少數股權,同時以支付現金的方式收購華菱集團下屬優質資產華菱節能100%的股權,并已于2019年12月完成上述資產交割,于2020年2月11日完成新股登記上市。為消除同業競爭、減少關聯交易,2019年9月公司以現金收購了華菱集團下屬子公司持有的陽春新鋼51%的股權。市場化債轉股及鋼鐵資產整體上市后改善了公司資產負債率,提升了公司盈利能力,消除了同業競爭,減少了關聯交易。

  (2)利潤分配情況

  2019年3月,公司制定了未來三年(2019—2021年度)股東回報規劃:在公司年度盈利且累計未分配利潤為正,并足額預留法定公積金、盈余公積金后,公司將積極推行現金分配方式。公司最近三年以現金方式累計分配的利潤原則上不少于最近三年實現的年均可分配利潤的30%;且在現金能夠滿足公司持續經營和長期發展需要的前提下,現金紅利總額(包括中期已分配的現金紅利)不低于該年度公司實現的歸屬于母公司股東的凈利潤的20%。

  2019年公司因2018年12月31日母公司報表未分配利潤為負數,不滿足現金分紅的條件,未向投資者派發現金紅利;但為積極回報投資者,公司實施了公積金轉增股本方案,以資本公積轉增股本,向全體股東每10股轉增4股。

  截止本公告披露日,公司董事會已審議批準《2019年度利潤分配預案》,擬向全體股東每10股派發現金紅利2.5元(含稅),共計派發現金1,532,269,302.75元。上述現金分紅金額占2019年度華菱鋼鐵(合并)歸屬于母公司所有者凈利潤的34.89%。

  (3)與投資者溝通情況

  加強與投資者溝通交流,公司全年組織接待了16次機構投資者調研,安排了3次子公司現場生產線調研和座談,通過參加投資策略會、投資者電話交流會,與投資者保持了良好的溝通和交流渠道;同時高度重視并積極回復深圳證券交易所投資者關系互動平臺上有關投資者的問題,參與湖南省上市公司協會組織的湖南轄區上市公司集體投資者接待日活動,全年投資者在線提問156條,公司做到了100%及時回復,充分尊重投資者,積極傳播公司價值。2019年華菱鋼鐵榮獲《中國證券報》“年度投資者關系管理獎”、《大眾證券報》“中國A股上市公司紫金創新獎”,董秘羅桂情連續第四年蟬聯“湖南上市公司年度優秀董秘”。

  (4)信息披露情況

  公司建立了常態化的信息披露內部審核流程,不斷提高信息披露效率和質量,確保信息披露的真實性、準確性、完整性、及時性和公平性。公司通過《中國證券報》、《證券時報》、巨潮信息網以及深圳證券交易所網站,2019年共完成信息披露260余條,及時披露對投資者決策和股價可能產生重大影響的信息,并充分揭示風險。報告期內,公司在深圳證券交易所的信息披露考評中被評為最高等級“A”。

  (5)召開股東大會情況

  公司股東大會全面采用網絡投票和現場投票相結合的方式,積極推行累計投票制選舉公司董事、獨立董事、監事;股東大會表決中對所有議案實施中小投資者單獨計票并及時公開披露。持續發展相關方面的關聯性。

  4. 企業文化

  公司積極倡導、踐行“以奮斗者為本”的企業文化價值觀, 著力營造尊重奮斗者、重視奮斗者、爭當奮斗者的濃厚文化氛圍,充分發揮企業文化引領作用,促進企業發展和員工成長。
一是倡樹先進典型,弘揚奮斗精神。公司建立健全內部奮斗者評價、激勵常態化機制,推選有代表性的先進員工作為奮斗者的模范典型予以表彰,并通過內部報刊、網站、微信公號等渠道廣泛宣傳,以奮斗者的思想和行動作為鮮活案例與生動教材,不斷激勵廣大干部職工崇德向善、見賢思齊。
2019年,公司評選并表彰了20名“華菱奮斗者之星”;子公司華菱湘鋼開展“向奮斗者致敬”走訪慰問活動,走訪慰問奮斗者代表累計200余人次;華菱漣鋼開展“奮斗者質量明星”評比活動,表彰獎勵“奮斗者質量明星”54名,二級單位評出“奮斗者登高明星”1,793人;華菱鋼管組織開展第29屆崗位狀元、技術能手選拔賽,共選拔產生17名狀元、32名能手;VAMA 共評選出了崗位技術能手38名、12名“VAMA之星”。同時,公司積極推進“奮斗者之家”建設,加強華菱湘鋼艾愛國全國勞模創新工作室、華菱漣鋼陳文斌湖南技能大師創新工作室、華菱鋼管謝凱意全國勞模創新工作室等推廣建設,有效發揮奮斗者先進典型的示范引領作用。
二是開展主題活動,凝聚“奮斗”能量。公司將“以奮斗者為本”的企業文化融入員工生產生活實際,以主題活動的形式,將文化軟實力落地為促進公司發展的硬核生產力。
2019年,公司認真組織開展“當好主人翁、建功新時代”為主題的勞動和技能競賽,通過活動凝聚員工智慧,激發創新進取精神。華菱湘鋼圍繞生產、技改難點和重點問題,開展“設備零故障”、“戰高溫奪高產、喜迎新中國成立70周年”等勞動競賽,實現全年產鋼歷史新記錄,推動五米寬厚板調質線、五米大方坯鑄機等產線升級改造順利完成;華菱漣鋼深入開展合理化建議、勞動競賽等評選活動,收集合理化建議2,503條,采納657條,評比金點子314條;華菱鋼管工會開展“五小成果”勞動競賽,全年職工申報“五小成果”290多項,打破生產紀錄和創新技術指標150余項次。
三是寓文化于文體活動,豐富職工文化生活。公司以“奮斗新時代,建設新華菱”為主題,組織開展一系列職工體育、文學、藝術、聯誼等活動,充分展示了企業良好的精神風貌,營造了愛崗敬業、團結奮進的良好氛圍,進一步增強了員工歸屬感和認同感,提升了企業知名度和美譽度。
華菱湘鋼參加湘潭市“職工工間操大賽”,獲全市一等獎,在“歡樂瀟湘”群眾文藝活動獲市級二等獎,參加湖南省百萬職工同聲唱展演獲得網絡評比第一名;華菱漣鋼組織開展“我的家規家訓故事”文稿征集暨講述活動,選送作品榮獲市一等獎,并入選全國總工會家風家訓故事評選,組織開展“禮贊奮斗”職工美術書法攝影展,展出的近300幅作品;華菱鋼管組織“衡鋼工匠”評選,進一步完善培育、評選、宣傳及管理意見。組織員工參加國際馬拉松衡陽賽區的開幕式表演。
(五)2020年度ESG目標與計劃
2020年,公司將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,貫徹新發展理念,以推進供給側結構性改革為主線,以質量、效率、動力“三大變革”為抓手,落實“鞏固、增強、提升、暢通”八字方針,堅持黨建引領,居安思危,精益求精,改革創新,實現運行體系更優、效率更高、效益更好,創造優良業績積極回報投資者。以超低排放為目標,進一步推進節能減排、綜合利用,大力發展綠色低碳循環經濟,持續優化廠區環境,堅決打贏污染防治、藍天保衛攻堅戰,打造綠色工廠。推進公司中國特色現代企業制度建設,完善規范流程,依法依規保障供應商、客戶權益;規范信息披露,加強投資者關系管理,切實維護投資者利益;保障職工權益,提升員工獲得感和幸福感;勇擔社會責任,踐行國企擔當,熱心公益,服務社區,回饋社會。
在環保方面,為加快推進超低排放項目建設,確保華菱湘鋼在2023年實現超低排放、華菱漣鋼和華菱鋼管在2025年實現超低排放,公司2020年工作目標是:
1、廢氣污染物排放指標:環境污染事故為零;在線監控污染物排放合格率100%;SO2、煙(粉)塵排放量控制在總量指標以內;有組織廢氣100%達標排放;
2、廢水污染物指標:COD、NH3-N低于政府下達的總量控制要求;廢水100%達標排放;
3、加強固體廢物規范化管理,實現綜合利用處置率98%以上;
4、開展碳排放核查,加大能源回收利用工作,提高自發電量,使溫室氣體排放滿足國家排放標準,并不斷降低排放量;
5、以“能源成本最小化,公司效益最大化,環境協同一體化”為基本原則,進一步提升能源利用效率,力爭能源技術指標進入先進行列。
在安全方面,公司將進一步強化責任落實,力爭實現全年因工重傷事故為零,工亡事故為零。
在客戶權益保護方面,公司將持續推行“質量零缺陷”全流程質量管控模式,力爭一次性把事情做好,確保產品實物質量穩定在三西格瑪范圍內。力爭2020年,外部噸鋼質量損失控制在0.5元/噸以內,內部質量損失控制在1.3元/噸以內。強化反腐倡廉的教育、制度與獎罰體系建設,實現商業零賄賂。
在職工權益保護方面,嚴格遵守《勞動法》等國家法律法規,保障員工應有待遇和福利,打通員工晉升通道,關愛員工身體和心理健康,保持員工多樣化,保障職工合法權益不受侵害。
在社會公益事業方面,主動履行社會責任,熱心參加公益事業,多渠道多方式組織公益活動,加強社區建設,增進社區關系;繼續做好志愿者服務。按照精準扶貧要求,重點加快基礎設施建設,帶動村民創業增收;突出黨建引領,堅持扶貧與扶志、扶智相結合,促進村民轉變思想觀念,提高主動脫貧意識,形成持續發展動力,打贏脫貧攻堅戰。

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